1. 药品、耗材、设备、器械的采购与供应链管理：
负责与供应商建立和维护合作关系，确保药品、耗材、设备、器械的供应稳定。
定期进行市场调查，了解行业动态和价格变化，为公司的采购策略提供依据。
负责药品、耗材、设备、器械的采购谈判，争取最有利的采购条件。
2. 物流与配送管理：
制定并优化药品、耗材、设备、器械的配送路线和计划，提高配送效率。
监督配送过程，确保药品、耗材、设备、器械按时、安全送达。
优化库存管理，避免积压和浪费，确保库存合理。
3. 质量与安全管理：
确保所有药品、耗材、设备、器械符合国家相关法律法规和质量标准。
制定并实施公司的安全管理制度，预防各类安全事故的发生。
对不合格或损坏的药品、耗材、设备、器械进行及时处理，防止流入市场。
4. 团队管理与培训：
组建并培养专业的运营团队，提升团队整体运营能力。
制定合理的绩效考核制度，激励团队成员积极工作。
定期组织内部培训，提高团队的专业知识和技能。
5. 财务管理：
负责公司的财务预算、成本核算和利润分析。
对财务状况进行定期审计，确保公司财务的合规性。
寻找降低成本的方法，提高公司的盈利能力。
6. 客户关系管理：
与县级医院保持良好沟通，了解其需求和反馈，提供定制化服务。
定期对客户满意度进行调查，对存在的问题进行改进。

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