1、采购计划制定：国际采购员需要根据公司的采购需求和预算，制定采购计划，并与供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和最佳的交货期。
2. 供应商管理：国际采购员需要与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商评估和监督，确保供应商的产品质量和交货时间符合公司的要求。
3. 采购合同管理：国际采购员需要与供应商签订采购合同，并监督合同的履行情况，确保供应商按照合同要求提供产品和服务。