1、根据当期财务数据编制月度经营分析材料，并组织汇报；
2、预算管理相关工作；
3、与生产部门深入沟通合作，基于对生产的深刻理解，将数据分析结果应用于实际生产，推动生产提高效率，以数据为基础，形成有价值和指导性强的分析结果，作为生产计划和考核的重要决策依据；
4、定期对项目毛利、利润进行分析（确定可比项目）并深入挖掘数据后反映的问题，反馈至相关部门，并进行追踪；
5、对公司内有价值的专题积极研究和探索，定期或不定期输出专题分析报告；
领导安排的其他工作。
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行业要求：全部行业