1.组织战略决策的承接执行

* 对所负责业务的组织及人才进行评估分析，识别业务组织及人才的变化趋势与潜在问题，并提供解决方案建议。
* 协助组织整体人才战略及雇主品牌项目的执行运营。
* 参与业务组织人才管理政策的制定，推动与执行政策落地。
2.业务部门的人力资源规划与管理

* 制定业务部门的人力资源规划，包括人力成本预算规划，岗位编制规划，招聘及储备规划，人才发展规划等。
* 基干业务战略需求搭建业务人才档案库，完善岗位人才画像，优化选拔流程，完成人才招聘和选拔工作。
* 协助业务部门与COE中心完成组织变革中的岗位配置与人员沟通，确保人岗匹配。
* 协助业务部门与COE中心制定业务部门相关岗位的考核计划并执行，保障考核结果的公正性与有效性。
* 协助业务部门与COE中心完成业务人才发展规划的方案设计与执行落地，提高业务部门的高质量人才与关键继任者储备。
3.业务部门的日常工作支持

* 负责业务部门的用工政策的执行与沟通宣贯，识别相关用工风险并及时向COE及SSC反馈。
* 与业务部门保持紧密的沟通，收集业务在人力资源服务流程方面的反馈并及时向SSC提供改进建议。
* 在日常工作中对违反公司制度的现象进行识别和监督，并依据公司政策进行处理。
* 负责完成人员岗位职级变动相关的申报、审核与沟通处理，包括晋升、转岗、降级与淘汰。
* 与业务部门员工不定期沟通，并提供职业生涯发展方面的指导建议，识别组织及员工的合理诉求并与COE共同制定改善方案。

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所属部门：HR