1、组织编制施工组织、设计及施工方案，审查工程项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督指导各工程项目部认真落实施工方案；
2、办理工程开工前的各项手续和前期准备工作，保证工程顺利开工；
3、定期巡查现场施工质量、安全、进度，确保工程顺利实施；
4、负责抓好工程管理中心日常管理工作，确保部门各项工作处于合理正常状态，为完成工程管理中心下达的各项工程建设提供组织及专业人员管理保障；
5、负责抓好工程管理中心的队伍建设，使本部门形成讲团结、重实效的和谐团队。
6、负责编制本部门员工的岗位职责，并检查落实；
7、做好本部门员工的岗位分工、人事调配、请假等日常管理，抓好员工队伍建设，安排和检查员工日常工作；
8、负责落实工程管理中心承建项目的质量、造价、进度的全面控制和管理，符合并确保完成工程建设项目的目标要求；
9、负责工程建设施工的质量和安全事故的调查、处理，并落实责任，采取整改和预防措施；