1、牵头制定企业经营质量方针及质量目标，并建立考核制度。
2、按照法律法规及本企业的管理要求，搭建符合要求的质量管理体系，并确保其有效运行。
3、整体把控及管理公司的经营质量风险，对于质量风险有前瞻性的预判，出具公司整体运营的质量风险评估文件，对于关键环节的质量控制
4、编写符合GSP及本企业要求的质量管理体系文件，并监督指导培训公司员工贯彻执行。
5、日常因质量问题产生的部门之间的分歧，可以实施裁决权。