负责医务运作团队绩效发展，提升医务运作有效性，帮助团队可持续发展： -通过人员工作效能分析、KPI设置、和绩效激励机制的设定，制定高效的绩效发展方案； -通过定期跟进和数据分析，找出问题和发展机会点，不断提升团队效能，并向管理团队提供建议； -根据系统分析结果，重新设置合理的人员再分布计划，促进团队可持续发展； -为医务运作团队设置人员能力发展项目，通过培训辅导带教等方法提升团队效能； - 负责医务运作团队管理系统升级及日常运维管理 - 负责HCP沟通内容及消费者教育课件和话术优化管理 - 早阶段MS的分析管理 - 医务运作团队预算管理 - 合规流程及关键节点监控及管理