1.整合市场需求及工厂产能信息，制定主计划，确保工厂资源调度有据可询；
2.结合销售订单及主计划，运行MPS/MRP，生成生产和物料需求计划并保障其执行质量；
3.主持并主导生产例会，协调生产、采购、工艺等部门，保障按时完成生产任务；
4.主导由工程变更引起的物资处理，合理设置过渡方案及时间节奏，避免物料大规模浪费。