1.对于百货品类/商品有深入认知，基于行业现状和消费者端的需求做出分析和采购决策；
2.负责业务销售的预算制定、关键业务指标的达成和相应团队的管理；
3.制定品类规划、负责新供应商进场谈判/年度谈判，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与供应商建立长期稳定的合作关系；
4.根据对市场的调查和消费者需求，把握市场动态，及时调整商品配置、新品上架、商品调价等运营策略，确保品类竞争处于优势；
5.结合运营数据和结果，对整个运营链路复盘分析，不断优化创新，提升效率。