1.商家商圈开发:每月完成总部下发新签模块KPI目标以及新商圈的开发和维护。
2.商家运营:通过动作，结合线上线下完成自己负责区域内不同商户的定向需求，目的在于提高单量和交易额，帮助公司盈利。
3.商家管理:针对违规的商户进行宣导并引导其整改，达到合作共赢。
4.协同综效:监督配送商的服务质量，积极协调解决商户与配送之间存在的问题，针对配送商存在的运力，人效，服务质量等问题进行监督，保障B端到C端良好的体验。