1.负责偏航、变桨齿轮箱的生产管理，深入产线管理和生产工艺过程，从齿轮箱生产流水线的精益化、物料管理、內部物流、工艺工装优化、生产产能和人员的EHS、质量意识等角度，全方位提升流水线的过程能力、质量水平和产能水平等管理效能；

2.负责生产流水线的优化提升，充分融入精益制造、智能制造、无纸化过程管控等理念，结合国际化行业先进经验，规划并建立最优流水线，实现生产的高质量、低成本运营；

3、负责所辖车间的运营管理，包括产线生产、人员配、工艺实施和硬件应用的规范化管理，确保流水线高效可靠的生产运行，并持续满足精益智能的应用需求;

4.主导并协调团队成员共同系统性优化装配工艺、过程控制、质量管理、EHS管理等规范文件，形成规范化的生产流水线管理机制和流程文件，对其他业务单元进行标准化输出和培训赋能;

5.通过识别生产全过程中影响齿轮箱装配的关键指标(CTQ&KCC、PC)和瓶颈，有效地拉动前后道相关资源，持续优化管控方式，共同提高并满足交付和质量要求。