岗位职责:

工作任务一：绩效体系搭建
1.绩效管理：推动全员绩效责任制，协助各级管理人员建立关键绩效领域及关键绩效指标，确保绩效指标的合理性，绩效结果符合规则，推动员工个人及组织业绩提升。
2.绩效计划：负责大区全员年度、季度、月度绩效计划的制定、绩效合约的签订工作。
3.绩效核算：对大区管理人员、嵌入式人员月度绩效进行核算，审核职能人员季度绩效计划的制定及结果的出具，确保绩效结果准确无误。
4.绩效分析：按周期开展绩效分析工作，分析数据保证准确 、有效，能够为业务改善提供指导。
5.绩效数字化：通过搭建绩效、激励仪表盘，为业务提供更直观的数据分析。
工作任务二：绩效辅导
1.落实半年度、年度绩效面谈工作，推动管理人员学习绩效面谈相关课件掌握面谈软技巧，提升面谈效果。
2.落实日常绩效辅导工作，推动管理人员对其下级出现DE情况在一周内进行辅导沟通。
工作任务三：激励管理
1.依据事业部激励原则对大区激励方案进行管控，对月度奖罚进行预警，将奖罚金额控制在边界内。
2.依据事业部激励信息录入标准对大区进行管控，强化激励信息。

1.学历：本科及以上
2.专业:优先人力资源、工商管理、心理学等相关专业
3.专业知识：了解人力资源管理知识、人力资源法律法规知识、数据分析工具知识、商务礼仪基础知识
4.业务环境知识：了解所处业务环境当地文化习俗以及食品安全法规

简历接收周期：2024-04-29~2024-06-10