招商总监：
1.招商中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务；
2.制定阶段性销售计划，组织实施产业招商部年度工作和销售计划，并完成销售任务和计划；
3.参与项目销售策划工作，围绕项目定位开展市场推广、整体方案及营销相关工作计划的制定；
4.拟订销售内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准；
5.与人力行政部共同拟订部门的基本管理制度；
6.培训销售人员，指挥协调案场人员，营造销售气氛，辅助成交；
7.拟订招商中心佣金提成及奖励方案；
8.对销售现场的整体监督、管理与控制；
9.制定招商中心员工的具体管理规章；
10.及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题；
11.制定产业招商部员工的招聘、教育与培训计划；
12.定期对部门员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或向人力行政部提出解聘；
13.负责招商计划推进、招商实施控制、标准化梳理、开盘销售等全程招商管理工作；
14.及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作；
15.参与项目策划工作，负责招商中心装修标准方案的制定工作和组织实施工作。