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1. 订单管理:
(1)根据客户订单需求,与工厂确认好交货期,U8系统下正式订单,注明生产标准及注意事项。
(2)根据工厂排产计划核对排产数量是否与订单相符,发现异议及时与调度沟通,确保保质保量完成生产。
(3)每天根据排产计划统计好各产品生产数量。
(4)3天后监督质检上传成品检测报告,核对品名、生产批次及数量,发现问题及时反馈相关负责人进行更改。
(5)U8系统做发货单及发票,每天做好发货明细汇总。
(6)月底汇总整月发货明细,跟对账开票。
(7)按照回款账期监督回款。
(8)展会。