技术老师
 
(一)专业技术管控
主要内容:合理、科学的规定各营业项目的原材料标准用量，依据门店利润率目标的达成，在保持客户满意度的基础上降低日常运营成本
① 制定技术革新考核实施方案，定期考核员工对技术革新的掌握程度
② 完善门店服务、接待流程，负责推广执行
 
(二)技师专业技术提升
1 依据公司经营计划和年度业绩总目标，制定员工
专业技术训练计划及新员工训练计划;
2 检讨营业中专业技术的薄弱点，配合各店店长有计划地培养训练技师，并随时给予机会教育提高技师的工作能力与素质
3 每周了解现时员工业务薄弱点，并根据实际考核
与客户投诉情况，制定培训指导计划
4 负责对店内人员进行多种形式的专业考核，为人
员定级晋升提出依据
 
(三)管理工作
1 技术主管应在美容院规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带;
2 技术主管应从专业技术角度配合店长进行日常运营的管理
(四) 招聘
负责技师招聘工作