1、施工前期准备：组建施工管理团队，制定各类人员岗位职责；

2、组织编制工程进度计划、技术方案、安全生产和质量保证措施以及人、料、机的进场计划；

3、负责对接甲方、总包、监理等单位；

4、负责设备租赁、劳务分包单位合同的洽谈与签订；

5、施工过程控制：科学合理组织人、料、机的调配和供应，有计划的安排人、料、机的进出场；

6、协调各分包队伍，落实合同工期，负责进度计划的执行与纠正；

7、负责项目安全、质量、进度、文明施工管理工作并落实；组织安全、质量定期检查与专项例会；

8、严格遵守公司财务制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款；

9、施工后续工作：负责工程完工后的一切善后处理及尾款回收工作。