1. 制定企业发展战略：中药总经理需要通过市场调研和分析，了解市场需求和竞争格局，制定公司的发展战略和规划。这包括确定企业的目标和定位，确定产品开发和市场推广的策略等。
2. 管理团队：中药总经理负责管理公司的各个部门和团队，包括生产、销售、研发、财务等。需要协调各个部门的工作，推动团队的合作和沟通，确保公司的顺利运营和发展。
3. 优化运营管理：中药总经理需要关注企业的运营管理，包括生产流程、供应链管理、质量控制等。需要提出改进意见和措施，优化企业的运营效率和成本控制，提高产品的质量和竞争力。
4. 开拓市场：中药总经理需要负责企业的市场开拓和销售工作。需要制定市场推广策略，与合作伙伴进行合作，拓展产品的销售渠道和市场份额。同时，也需要负责与客户的关系管理，建立良好的客户关系，提升客户满意度。
5. 资源管理：中药总经理负责企业的资源管理，包括财务、人力资源、物流等。需要制定预算计划，控制企业的成本和费用，确保可持续发展。同时，也需要招聘、培养和管理员工，保证企业的人力资源优势。
6. 监督合规：中药总经理需要确保企业的经营合规，遵守相关法律法规和政策要求。需要与政府部门和监管机构保持良好的合作关系，及时了解政策变化，做好合规检查和风险防控工作，确保企业的可持续发展。
7. 建立企业文化：中药总经理还需要负责建立和传承企业的文化价值观。需要积极引导企业员工，树立正确的价值观和行为准则，营造和谐的企业氛围和团队精神。

其他信息
语言要求：普通话
行业要求：全部行业