工作职责
1．营业额管理——根据总部下达月营业额目标，指导店铺拟定日营业额目标，最终达成管辖区域营业额预算，把握区域店铺每日营业额数据，了解店铺未能达成当日营业额预算的原因，并对店铺管理组加以工作指导使之达成。
2．人事管理——监督并指导店铺管理组稳定店铺人员架构，并创造提高全员KPI结果的计划；
3．损益管理——把握各店铺报表数据，通过对毛利、利润、各项成本、损耗等数据作分析。
4．目标管理——制定营业额阶段性目标、店铺问题改善目标、协助店长制定员工陪育目标等一系列量化并提出完成时限的目标，并且加以跟进。
5．“标准”管理——对原则性问题能按照公司的解决标准进行处理；给店铺管理组工作时刻下达标准，并使之达成；对一切标准性的问题能有效判断并进行决策。
6．成本管理——通过指导店铺实施一系列“人事成本调控”、“经费调控”手段降低公司成本。管理区域店铺可控花费。
7．安全管理——提高区域店铺全员安全管理意识，对店铺特殊设备如收银设备、消防设备、监控设备等作出安全管理要求；同时要求店铺全员规范工作，减少工伤的发生。
8．品牌管理——通过领导出色的内部员工使外部顾客体验店铺团队的品牌忠诚，理解并传达企业的品牌理念与公司发展远景，推动员工品牌意识的树立从而实现顾客对品牌的认同。

任职要求
1.本科及以上学历，管理、营销类专业优先
2.熟悉零售终端业务，有大卖场管理，或零售行业区域管理经验，对门店的销售管理、业绩提升、人员管理、商品管理有基本的理解及执行落地的经验。
3.有内外资源的调配协调经验，有建立门店标准化管理的经验
4.有基础的识人、培育工作经验，有制定带教计划并可做复制推广的经验
5.具备较强的数据敏感性，掌握区域数据的分析、预算、总结、计划；
6.有区域商圈周边竞品的商品结构、运营模式分析的经验。
7.能服从公司跨区域调派/全国调动，认同公司企业文化和价值观。

其他信息

行业要求：全部行业