1. 熟悉工厂生产物流体系管理，及产品库区规划与运营。
根据公司战略发展规划目标，全面统筹供应链管理与运营工作，建立敏捷的供应链管理体系及平台；协调产品生产物流与成品的合理分布和调配； 2.建立高效的供应链管理体系，依据销售计划与公司拟订目标，对供应商管理、仓库管理、物流配送进行有效管理； 3.拟定供应链管理策略，健全采购、物流、仓储相关制度流程，完善强化供应链业务链条，控制供应链费用成本，以及为预算费用控制提供战略支持； 4.统筹协调确保前端生产以及后端销售服务供应，提升团队能力，确保供应链业务运作规范、高效；预算费用决策： 5.根据物流需求，针对物流业务进行战略分配与管理，要求物流链具有高效、准确、闭环等特点，同时保证相关物流链整体的费用控制与预算管理落地； 6.为公司运营提供战略性指导，提升供应链管理水平，负责公司整个供应链的营运，协调销售、财务、人力资源管理等工作； 7.人力资源开发与管理工作。