1、负责项目部全面管理工作：编制、优化项目部组织架构、岗位分工、数据化考核指标、股权激励、人才招聘准备工作等内容；
2、做好项目部团队人员招聘、培养、考核等团队建设工作；
3、做好项目拆分（专业分包、劳务分包等细分）；
4、组织项目部制定并修订项目总目标计划，包括不限于：总进度计划、收入、成本、材料计划、税务计划、资金计划、费用计划、临建方案等；
5、参与项目部审查施工图，熟悉有关资料；
6、参与做好劳务、机械、材料等供应商的甄选、考察、谈判，并收集报价资料,给出合理建议，推荐给管理部并协助完成合同的签订工作；
7、外围关系（监理、中心试验室、业主、质监站等）的协调；
8、组织项目部制定月度经营计划，独立编制月资金计划，并做好月度经营计划的审核工作；
9、根据项目月计划情况，监督落实原材料原材料备料情况；
10、组织项目部开展工程月度自检工作，包括质量、进度、安全、成本控制等，根据自检结果，分析总结上期项目施工偏差情况，提出解决方案,并落实应对措施；
11、审核项目部对业主回款支付资料，协调监理、跟审、业主及时签字、按时回款；
12、编制月财务计划，包括不限于：资金、税务等计划；
13、审核主要材料每月结算的分部分项材料单位用量；
14、负责项目部财务成本控制，并组织做好成本相关票据收集；
15、负责项目部对外形象展示标准要求、统一形象、办公环境管理；
16、组织项目部各方完成项目交竣工验收；
17、组织项目部竣工结算、审计，并负责对业主结算、审计并完成全部回款；
18、全面负责项目部的日常经营工作，带领团队完成项目的总经营目标；
19、领导临时安排的其他工作。
任职资格：
1、本科以上学历，公路、市政相关专业，持中级以上工程师职称和一建公路优先；
2、具有10年以上市政或高速公路项目工作经验，且独立负责过5000万的路面专业分包项目管理；
3、具备良好的组织管理能力、沟通协调能力、解决问题能力；
4、具备超前的安全预知能力，责任心强，执行力强。


综合薪酬：
1、固定薪酬：15K-21K/月（无任何考核）
2、浮动薪酬：股权分红+年终奖金+企业养老金+荣誉奖金≥60W
重庆珈旭道路工程有限公司
一、公司文化、体制方面：
能领悟、认可珈旭道路公司的“发展初心”，并为实现这一理想而心甘情愿地工作。
二、发展初心：
1.解决个人及公司的生存问题，同时实现个人及公司的财富积累！
2.解决传统型公司复杂的、无用的人事关系带来的种种烦恼！现实工作成绩没有人为评价、同事关系简单、长远，工作过程身心愉快！且公司人才梯队自动形成！
3.解决传统型公司“戎马一生铸辉煌，未曾留下我痕迹”的凄凉结局！让创始团队的作风及精神通过公司文化、体制建设，以项目股权、职务股权、原始股权的方式去传承及分享下去！
三个内容实现，团队无人能比！平台生生不息！自然实现：一个能吃亏、能学习、能拼搏的团队！