1、制定并维护服务标准，持续改进采购共享服务的效率和质量；
2、引导团队实现区域指标目标，专注于PR-PO交货时间管理，PO货物交付跟踪，支付合规执行和逾期管理；
3、 根据部门战略和区域内业务方满意度结果制定并实施行动计划；
4、与业务相关方互动，了解他们的需求，并积极寻找建立信任和协作增强的解决方案；
5、与其他地区合作，标准化流程，创建更有效和高效的共享服务组织；
6、确保区域SSC运营的高效管理，涵盖小额交易，框架合同执行，PO货物交付跟踪和支付合规管理；
7、领导团队管理工作，培育团队，为个人职业发展创造公平的环境；
8、在年度和季度OKR的准备中做出实质性贡献，进行月度度量监控，并与相关部门进行沟通以与部门优先事项保持一致；
9、确保SSC团队目标之间的协同作用，并通过建立定期机制满足新兴需求。
职位要求
1、在管理负责运营、系统自动化、流程改进和数据分析的采购团队方面有经验，对整个采购组织产生持续影响；
2、具备良好的沟通和数据分析技能，有SSC经验者优先；
3、对采购流程效率、支付合规、共享服务中心价值和范围有深刻见解；
4、能够领导和激励多元化团队，具备灵活,务实，敢为的工作态度；
5、能够将目标分解为团队行动计划，具备卓越的项目管理技能，并具备审查和总结的能力。