1、综合分析市场发展状况、消费者购买行为和本品牌市场销售情况,协助总监制定调整品牌中长期发展战略和实施计划
2、整体评估上年市场状况、竞争特点和销售情况,参与编制年度营业分析报表。
3、销售策略与方案,并明确提出市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略、广告公关策略
4、组织分析竞品市场促销情况、本品牌上年市场促销效果,编写年度促销策略与计划
5、围绕市场促销方案组织调研一线销售人员,在促销实施前三月制定全域市场促销方案,经副总裁批准后下发销售部执行
6、指导并审核区域市场促销方案,开发教材培训业务人员,灌输品牌操作要点和思路
7、其他临时领导安排的工作。