手机咨询更便捷
扫码立即和HR沟通
(一) 销售目标管理
1. 项目整体销售计划的归口管理;
2. 项目周、月、年销售计划管理;
3. 项目销售任务的下达、过程监控、结果应用;
(二) 货值管理
1. 项目目标货值的制定和归档;
2. 项目动态货值的监控和分析;
3. 项目库存情况的定期盘点,各项目基础信息的日常维护;
(三) 营销策划工作
1. 公司新拓展区域的市场初步调研和分析;
2. 在售项目月度营销方案的收集和审核;
阶段性营销活动复盘分析;