岗位职责:
1 制度管理
组织制定与完善生产管理制度、安全现场管理制度等并督导贯彻实施。
2 计划管理
2.1根据公司年度经营目标，组织制定年度生产目标计划，并确保完成。
2.2根据公司年度经营目标，进行生产规划，并及时做好新增扩能计划。
2.3将公司年度生产目标计划分解至各车间，做好生产调度令的下达工作并督导完成。
2.4在生产运营的不同阶段，根据年度生产目标的完成情况及市场订单的执行情况，每周应做好生产运营规划。
2.5根据客户需求并结合现有生产进行产能分析。
2.6负责生产设备购置计划的制定及报废申请。
2.7负责生产和服务过程中重要事项的协调、处置。
2.8产品质量这不到要求，有权行使否决权；有权力对生产过程出现连续不良制止生产。
3 过程管理
3.1组织各车间认真落实各类具体订单，并督导按期完成，并熟悉和了解产品和过程的特殊特性，并加强管控。
3.2组织跟踪及监控生产进度，根据产能分析，必要时对生产计划任务进行 调整，从而优化生产运营效果。
3.3根据车间各项生产数据的统计分析，改进落实相关措施，确保生产资源 的充分利用。
3.4参与合同评审工作，协调相关资源，贯彻落实相关措施，以满足用户需求。
3.5参与制定与完善内审体系文件，并按要求督导运行。
3.6参与制定公司战略规划，制定部门战略举措，编制部门年度工作计划， 进行任务分解，组织各车间实施。
3.7组织生产车间做好班产定额、用电定额、材料定额等的修订与完善工作, 并报总经理审批。
3.8组织制定与完善定岗定员，并对生产条线的人员配置、轮岗、员工调配 等进行规划。
3.9参与制定与完善质量、技术工艺等相关管理制度，并督导各车间按规定 要求执行。
3.10组织配合相关职能部门对质量、技术工艺、环境安全等相关的重要问题 进行分析与改进。
3.11组织规划各车间的现场管理，推进6S现场管理工作，并督导各车间贯 彻落实，持续改进。
3.12做好安全管理，组织排查安全隐患，提前做好分析与改进，及时整改， 确保安全生产。
3.13对生产线重大环境、安全伤亡事故协助事故调查，进行原因分析，采取纠正措施。
4 外协管理
4.1参与外协供应商评审，对其生产能力、产品质量等给予考核与评价。
4.2进行部门预算，配合月度、季度、年度盘点工作。
4.3加强过程管理，按月统计分析过程绩效。
5 团队建设
组织落实管理人员业务能力、员工劳动技能的培养，以提高员工整体素质。
6 权限管理
6.1岗位职责范围内的管理权。
6.2对生产计划的审批权。
6.3对生产管理的控制权。
6.4对重大安全处理决定的审批权。
6.5召开生产计划会议的权力。
6.6对职权范围内，对部门所属员工的临时授权的权利。
6.7根据企业规定对所属员工的奖惩权。
6.8对部门定岗定员的建议权。
6.9有对内部员工的考核权。
6.10对部门所属员工的任免、薪资晋降级的建议权。
6.11对不合格产品行使停止生产的权利。
任职要求:
7年以上生产相关经验，4年及以上管理岗位经验，2个及以上岗位轮岗经历
1.很强的生产组织管理能力、计划管理能力和沟通协调能力；
2.熟练的综合分析能力、组织指导能力和团队管理能力；
3.能承受强大的工作压力，办事思路缜密、细心，具有极强的责任心；
4.熟练使用电脑及各种办公软件；
5.工作上有一定的责任心，思想上积极向上,要求进步。
职能类别：生产总监
关键字：合同评审过程管理计划管理产品质量制度管理产能分析生产规划监控生产进度生产管理制度安全现场管理