1. 与研发、销售和项目交付、运营部门密切合作，结合产品系列切换计划，每月滚动收集客户需求预测，制订滚动需求计划;
2. 参与S&OP流程，月度需求预测会议，参考历史销售达成情况，会同销售、市场和财务分析决策滚动需求计划，支持包括短期、中期和长期战略规划、安全库存策略、关键材料备货策略制定；
3. 通过联通销售区域产品销售策略、结合产品切换计划及安全库存策略， 推动销售提高预测准确度,确保后端供应链能够及时地应对市场变化;
4. 跟进NPI项目进度，通过跨职能部门的密切合作，持续跟进目标产能建立， 支持上市新品的销售预测与库存策略；
5. 跟进PMC与加工厂的排产作业， 优化工厂及时交货率,和交货期绩效，提高客户满意度,
6. 预测分析成品长周期库存，及时支持库存去化方案制定和跟进实施, 确保库存质量，支持实现公司的库存周转率目标;