1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体
系、业务流程;
2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展
跟踪和策略调整;
3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善
4.制定公司运营标准并监督实施;
5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍:

7.有优秀的管理业绩及团队管理经验
8.完成总经理临时交办的其他任务