1、制定和修订部门各项管理制度、标准工作流程，并培训、落实、监督执行，合理调配人员，培训、考核与激励部门员工，以保证部门工作的按时完成，对部门主管、QA、QC、LAB、PCR招聘、辅导、培训、监督、考核。对部门绩效负管理责任。对部门年度预算执行管控，符合公司年度规划
2、对内与各部门协调、沟通，保障生产运营与销售产品品质保障；对外与政府、上级单位或部门沟通、促进落实上级要求
3、根据销售部门提供的销售计划、采购部提供的原料价格和原料质量情况与技术部沟通配方调整；审核配方分解、执行下发、配方成本核算、原料用量分解。监督完成配方准确过渡
4、审批不合格原料、过期成品、客户投诉产品、不合格成品处理意见
5、参与、指导政府部门、总部等相关监督检查进行对接、反馈、按期组织整改
6、指导生产许可证办理、企业标准备案、标签合规性、易制毒易制爆化学品管理，实验室仪器设备年检
7、组织与监督工厂生物安全管控措施落地、重点对溶液配置、洗消烘及防非记录监控