职责1:“三标”体系管理
1)根据公司业务发展、相关法律法规和行业标准，建立公司“三标”体系，组织相关部门完成“三标”体系文件的修订、升版和整理工作；
2)按照公司“三标”体系文件的有关规定，建立相关台账，并做好记录；
3)负责公司“三标”体系文件的发放、登记及收集归档管理工作；
4)组织和实施体系文件的学习、培训工作；
职责2：流程改进
1）制定公司流程管理目标与原则，建立公司流程管理机制、流程架构；
2）推动各部门建立和优化其相关业务/职能模块的流程，并监督执行流程执行情况；
3）指导和培训各部门的流程建设，提升各部门的流程认知度；
4）与集团信息化管理部门沟通，推进流程IT化；
5）建立公司流程覆盖度、遵从度稽核机制以及流程KPI考核体系，监控各部门流程绩效；
6）建立流程成熟度评价标准，定期进行对各流程域进行流程成熟度评价，将评价结果作为输入，指导流程管理的持续改进；
职责3：完成上级领导安排的其他工作，包括且不限于公司降本及重大变革管理等工作

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行业要求：全部行业