为落实国家“三农”政策，破解小微企业融资难题，中国银行股份有限公司与新加坡淡马锡旗下富登金融控股有限公司合作，自2011年起在全国批量发起设立村镇银行，探索大型银行发展普惠金融之路。曾先后获得全国服务三农与小微企业优秀单位、***金融模式创新奖、农村互联网金融产品创新奖、卓越竞争力普惠金融践行银行、中国***金融服务创新奖、中国金融年度品牌大奖、全国最具品牌价值村镇银行、全国经营管理优秀村镇银行、全国金融服务中小微企业优秀案例、全国村镇银行优秀主发起银行、卓越竞争力乡村振兴示范机构、中国银行业线上服务创新案例、人民匠心服务奖等荣誉奖项。中银富登村镇银行已建成全国***的村镇银行集团，地区分布以中西部金融服务空白或薄弱县域为主。
落实“支农支小”战略，切实解决小微企业和三农客户的融资需求。中银富登坚守“扎根县域 支农支小”战略定位，专注于服务县域小微企业和三农客户。
聚焦县域和乡村需求，因地制宜做好产品创新。中银富登始终坚守“扎根县域 支农支小”业务定位，只做存、贷、汇等基本业务，从源头上规避了偏离主业、脱实向虚等行为。
创新风险防控手段，严守信用风险和道德风险底线。一方面，中银富登加强制度建设，构建“简洁、灵活、有效”的公司治理结构，建立合规审计队伍，凝聚前中后台共同防范道德风险的合力；另一方面，中银富登高度重视廉洁文化，将“三大铁律”作为立行之本，打造为企业文化的核心，即：不取客户一针一线、不弄虚作假、不放弃任何帮助别人和提升自己的机会，并定期开展道德风险警示教育，让遵纪合规意识入脑入心。
实施集约化管理，充分发挥规模效应。中银富登通过批量化、标准化发起设立法人机构，实现规模经济效应，进而降低单位管理成本、科技系统成本和产品研发成本。同时，中银富登还实施集中管控，在政策框架、产品研发、系统平台等方面推进集约化，不仅降低了单位运营成本，而且有效控制了运营风险，增强了协同效应。
坚持科技引领，全面提升服务能力与效率。目前，中银富登初步建成了以CRM（客户关系管理）、CBS（核心银行系统）、CMS（信贷管理系统）为核心，包括几十个外围系统的IT系统平台，并且实现了数据大集中。
践行数字普惠，打通农村金融服务“最后一百米”。中银富登针对线下业务场景进行不断地探索与优化，搭建起了一套以“中银富登移动业务平台（PAD）”为基础，移动化、智能化、即时化的线下业务模式。
中银富登村镇银行作为全国***的村镇银行集团，是中国银行发展县域金融、助力乡村振兴战略、服务实体经济、践行普惠金融的重要平台和特色品牌。