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更新:2023-04-05
设计经理
7千-1万
大连  | 3-5年  | 社招
已结束
职位详情
岗位职责及岗位说明书
(一)经理
岗位职责
1、完成设计部管理任务。
2、建立、完善培训、考核制度。
3、完成设计部本职工作。
4、根据公司规定督促、监管设计部在职人员。
5、定时召开设计部本部门例会。
6、完成设计部每天工作检查。
7、准确、及时下料。
8、其它。
岗位说明书
1、设计部管理
合理分配、检查设计部工作内容,看现场量房、图纸、出料。
督导、监督设计人员严格按照公司规章制度标准执行。
合理调配设计师配合销售洽谈客户。
及时解决设计人员碰到的问题。
2.建立完善培训、考核制度
根据设计部具体工作内容,制定培训具体内容。
目前已经完成设计部63问,以后会根据不同工地出现的新的问题逐步补充完善。
根据培训内容每月定时考核设计部本部人员,根据每次考核的成绩不同做出相应的奖惩。
设计人员当月考核不过关,每人每次乐捐50元,经理连带乐捐100元每次。
3.完成设计部本职工作
(1)量房、看现场
需熟练掌握量房、看现场的技巧和注意事项。
墙体尺寸误差不能大于1公分。
收费项目:主管长度、特殊管件、远程、倒料、上楼、电焊、水钻、刨槽、排气、转换件标记清楚,主管走向在图纸上体现出来。
掌握地面平整度的基础查看。
现场能够和相关负责人明确沟通出图所需条件:墙体改动、具体盘管位置和地暖所需基本条件:有水、有电、门窗封闭。
做好现场勘察单填写:管材材质、口径、地面情况、入户门槛高度、下水移位、立管走向、跃层是否有楼梯、分水器位置、施工工艺地板、地砖位置、二次运输、柜体位置、水钻、刨槽及施工进度,不得缺项、漏项。
现场画好分水器位置,标注好尺寸及时发图片到群里。
(2)出图
通过与客户平面布置图相结合后,针对每个客户不同的需求,做出独一份的地暖施工图纸。在图纸上明确标注施工面积、管路数量、管路长度、对应功能区、具体工程地址、绘图人员、销售人员、收费项目、分水器尺寸、回填工艺、入户管位置、规格型号、材质、长度、走向、管间距、离墙距离、绘图日期、设计说明等相关项目。图纸完成后及时通知客户到公司确认方案,以便及时调整方案和备料。
(3)配合销售
当客户来到公司,如销售有需求的话,配合销售准确讲解图纸。
详细讲解出具施工图纸的依据,地暖管线的长度、管间距、主管连接走向及长度、分水器位置、尺寸,与客户确认房屋平面布置图、改动后墙体准确位置、盘管位置、回填位置、回填工艺。
(4)出料
下料环节非常重要,根基施工图纸、销售合同、现场勘察单精准下料。
精准核实材料数量、品牌,精准施工地址,联系电话。
料单上明确标注下料人员。
下料时要找到当时看现场的的设计人员,避免遗漏现场所需特殊管件和特殊事项。
设计人员需在每天下午三点半之前把精准料单发给库房管理人员。
另设计人员在收到合同后要核对施工面积,查看图纸面积和合同面积是否相符。查看收费项目,如发现有遗漏收费项目或面积不相符要及时将合同返还前台行政人员,以便及时联系销售员协调处理。
4.根据公司规定督促、监管设计部在职人员。
督促、监管设计部全体人员在工作中严格按照公司规定执行。
主要体现在考勤、胸牌、值日,工作区域卫生。
员工在平时工作中的言谈举止,服从公司的安排。
5.定时安排本部门例会
设计部保证每天一会,会议主要内容围绕当天工作:看现场、出图、出料汇报、总结。
每个设计人员当天工作内容汇报。
当天碰到问题解答。
第二天工作分配:针对每个人能力不同和区域合理分配。
让本部门人员了解其它部门的工作内容如何能更好的配合。
知道公司的给与,知道感恩。
6.完成设计部每日工作检查
每天检查设计部卫生情况。
公司规定执行情况:工作效率、着装、言辞、胸牌、迟到、早退打卡。
看现场量房情况,主要以现场勘察表为主。
逐一检查当天出的每一张图纸、料单签字确认。
检查本部门人员与其他部门工作合作有无问题存在,及时解决。
7.准确、及时下料
设计部人员每天及时从前台索要合同,及时根据合同、现场勘察单下料。
提前准备好图纸,要求设计人员每个工地去完现场后及时出图,出完图纸及时联系业主确认图纸,便于提前备料,最晚必须在当天三点前完成次日出料。
8.其它
完成领导单独交代的事项并及时汇报进程。
及时快速配合其它部门。
公司日常维护。
部门职责
职责概述:根据客户需求设计图纸,提供施工建议书,全面负责产品设计、结构、水、暖及配套等规划,指导工程部工人进行施工图及配套设计的施工,为公司施工的顺利实施提供合格的图纸及相关技术支持。
1、负责完成现场考察及房屋测量。
2、负责设计、审查及确认施工图纸及施工方案,确保项目设计供暖效果及成本管控等工作。
3、负责准确下料及确定交工标准。
4、配合各项目销售、施工、验收、售后服务等工作,并提供技术支持。
5、负责公司各阶段技术资料、设计图纸、电子文件及档案的收集分类整理、归档和移交工作,负责文档保密管理。
6、对公司已施工完毕项目的效果、质量、售后等情况进行跟踪及产品经验总结。
7、确定重要技术研发,组织研讨、论证并完成相应的总结整理,对项目前期可行性研究提供相应的技术支持。
8、组织新技术和新材料的研究和应用,组织编写应用及展示报告,掌握相关的设计技术动态信息,捕捉地暖技术新变化。
9、负责业务范围内的日常业务培训工作
工作地址
大连市 沙河口区 大连老战友地热安装工程有限公司 南平街74号1层1号
公司介绍
大连老战友实业有限公司成立于2006年,是一家集研发、生产、销售、施工、售后为一体的企业。
我公司也是大连市民政局扶持单位,同时也是中国人民解放军第16集团军、第39集团军、第40集团军、锦州65631部队长期输送退伍复员军人的实习单位。
大连老战友实业有限公司,以行业一流领军企业的战略眼光,营造浓厚的企业学习氛围,打造高效运作团队,重视工作、生活和学习平衡。为企业员工提供可持续发展的空间和机会,充分激发员工的工作激情、携手员工与公司共同发展。
◆2006年老战友品牌创立。
◆2006年8月第一批退伍军人加入老战友。
◆2007年老战友核心领导团队正式成立,自此确立了老战友在大连地暖行业的龙头地位。
◆2007年成功取得德国瑞好REHRU地热采暖系统代理资格。
◆2008年成功经营伟星地暖”工程“”家装“系列产品,成为伟星管业大连地区最大的合作商。
◆2008年成功与”金牛“、”莱保利“等20多家地暖品牌签署战略合作,成为大连地区地暖产品最全面的地暖公司。
◆2008年成功代理韩国IMMERGAS原装进口独立采暖系统。
◆2009年成功代理德国DeDietrich原装进口采暖锅炉系列产品,产品遍布大连高端住宅区。
◆2011年在大连市国美电器、苏宁电器、五一大世界、幸福家居、红星美凯龙成立总计37个专卖店,销售地暖采暖产品。
◆2011年被中国地暖网评为“性价比首推地暖品牌企业”。
◆2012年被评为辽宁省地暖协会大连分会会长单位。
◆2012年被评为大连装饰装修协会推荐地暖企业。
◆2012年被评为诚信示范企业。
◆2012年被评为AAA级信誉企业。
◆2012年被评为消费者满意单位。
◆2012年被大连电视台《城市直通车》栏目指定为”地暖问题解决专家“荣誉称号。
◆2012年大连老战友实业有限公司大连第一分公司正式成立。
◆2012年3月大连老战友实业有限公司沈阳第二分公司正式成立。
◆2013年7月大连老战友实业有限公司石家庄第三分公司正式成立,为开拓华北地区市场奠定了良好的基础。
◆2014年面向全国的招商加盟业务全面启动。
◆2014年10月大连老战友实业有限公司成功控股经营沈阳伙伴地热安装工程有限公司。
◆2015年5月舒适家居项目正式启动。
◆2015年7月被评为装饰装修协会“会长单位”。
◆2017年3月老战友自主品牌产品正式推广,投入使用。
◆2018年8月光荣选进“预备役”。
◆2018年12月被评为五A级诚信企业。
◆2019年1月正式与德国“赫斯维尔”品牌签署战略合作。
工商信息
以下信息来自
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
经营状态
存续
行业类型
建筑装饰、装修和其他建筑业
成立日期
2016年05月30日
注册地址
辽宁省大连市沙河口区南平街74号1层1号
统一社会信用代码
91210204MA0QEE8G7F
若用人单位提供虚假招聘信息,以担保或其他任何名义收取财物,扣押或以保管为名索要证件,都属于违法行为,应当提高警惕。
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