1、合理规划俱乐部的各个营运部门。
2、每周召开两次部门经理例会。
3、监管所有部门的日常经营管理。
4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘。
5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明。
6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述。
7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价。
8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘。
9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理。
10、监督部门经理对员工的日常培训。
11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训。
12、具备较强的销售会员卡培训技巧。
13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动。
14、计划并监督俱乐部的财务及预算。
15、每月评审损益表和工作报告。
16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题。
17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。
18、参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部。
要求至少从事健身俱乐部管理一年以上