1.负责猎头部的全面管理工作，完成部门年度销售指标。
2.根据公司业务发展需要，负责公司人员配置的建设；
3.在公司现有资源基础上，合理分配、开发、维系客户资源；
4.根据猎头顾问的专业程度、客户饱和度及行业优势，合理分配公共客户资源；
5.部门内训与外训相结合，制定员工培训计划，提高员工综合业务能力；
6.负责猎头顾问绩效考核和提成核算工作。
7.提高和增强团队合作，打造高绩效团队。
8.完成公司要求的各项业绩指标。