1.根据所负责的部门性质组件专业的销售团队；

2.根据营销中心制定的年度、月度任务指标，制定销售计划，对部门人员的完成过程全程监督指导，做到“过程+结果”双重管理；

3.负责部门销售人员的工作绩效考核；

4.负责项目签订合同，货款回收；

5.负责项目售后服务，搞好客户关系；

6.根据公司提供的客户名单跟进客户需求，挖掘意向客户；

7.负责所辖区域的新客户开拓，老客户维护，客户信息的搜集和管理；

8.填写日常销售工作报表。