主要职责：
1、建立健全控股集团运营管理体系，协助集团下属产业板块运营管理体系建设；
2、根据集团战略规划，制定并下达年度经营指标，组织各产业集团编制年度经营计划、全面预算、资源配置等文件；
3、总体统筹、调度集团各项经营活动，组织各产业集团、职能中心制定季（月）度经营计划、行动方案与业务策略，并监督实施；
4、负责各项经营成果的检查验收、绩效考核与结果应用等工作，保证经营目标的持续达成；
5、组织跨产业或部门业务沟通协调，整合内外部各专业资源推动解决重大经营问题，支持各产业发展，促进战略规划落地；
6、定期组织召开经营分析会议，出具经营分析报告，整理经营数据、聚焦目标缺口、关键问题、运营风险及解决对策等，提供经营决策依据。