福建央体体育产业发展有限公司成立于2016年9月,是一家以丰富的赛事运作、营销经验和优势的世界级体育资源背景为依托,专业从事体育营销咨询、体育媒介传播、体育公关活动、体育旅游开发、体育赛事推广、体育媒体版权、体育资源经纪、体育产业创投、海内外投资并购在内的国际化体育整合营销公司，旨在为国内外客户提供全方位的体育营销服务。
应对体育产业“资源依赖性极高”的现状，围绕核心赛事产业资源竞争激烈、体育经纪合作门槛高等特点，央体体育选择抢占头部资源，一举拿下12个国家奥委会、NBA以及欧洲赛事赛场广告及欧洲众多豪门球队的资源代理权。其中，选择公关各国奥委会属于“精确制导”策略——作为世界三大赛事平台之一，面向奥运会的营销行为，能够全方位提升潜在客户对于品牌信赖度、喜爱度、知名度和美誉度的综合体验！
央体体育以“成为全球化的大体育产业集团”为经营目标，故公司在成立之初就以体育营销作为切入点，逐步开始了包含体育营销、体育经纪、体育赛事、体育展会、体育投资和体育游戏等六大版块在内的全产业链布局。
体育营销毋庸置疑是诸多中国品牌、中国企业国际化首选的捷径，更是未来几年能够突围“娱乐营销”红海的蓝海营销战略。尤其是世界杯、欧洲杯、欧冠、五大联赛和NBA等顶端赛事资源，多维度持续性的立体化体育营销，至少能为赞助商减少五至八年的说服海外消费者的时间成本，同时为产品迭代升级赢取同等的时间优势。央体体育已着手布局打造自有创意赛事IP的战略规划，这也为与体育营销同属于央体黄金业务板块的体育经纪业务做好了资源铺垫和平台建设，。
相对而言，体育展会、游戏以及投资这些体育生态链的后端产业则更具挑战性和创新度，但这也恰恰是央体“体育梦工场”未来的布局重心及区别于传统体育产业集团的差异化优势及想象空间。传统业界人士更多的经验来自于赛事活动这种“体育本体行业”，对于体育外围产业了解较为有限，并且不具备金融、互联网等其他新兴知识的储备,因此在后端产业的开发和商业规划上“先天不足””。央体四个合伙人都是实业企业家及投资人出身的背景，其在生态链的资源建设和后端布局上具有得天独厚的战略高度，这也是央体体育六大业务板块多样化且相互之间形成资源闭环的优势所在。
“经纪营销办赛事，展会游戏搞投资”，我们有理由也有信心相信，在不久的将来，福建央体体育产业有限公司定能成为一个大体育产业的航母型企业集团。