国内首家经商务部批准之外商独资租赁公司。仲利国际租赁有限公司成立于2005年，总部设立于上海。公司借助母公司44年的技术经验，迅速扩展，现有52个营销网点及8个专业金融服务事业部。仲利国际另设两家子公司——仲利国际贸易（上海）有限公司和仲津国际租赁有限公司，业务遍布全国。成立14年来，累计业务投放额逾九百亿人民币，服务企业逾两万家，为促进产业发展做出积极贡献。公司自成立以来，在政府相关部门的支持下，充分发挥融资租赁快捷便利的特点，提供设备融资服务，涉及各行各业。公司凭借其母公司卓越的国际信誉，雄厚的资本实力和全球化的信息优势，为客户提供系统化、全方位、一站式的金融服务，成为中小企业成长的伙伴。展望未来，仲利国际将继续落实执行「持续深耕国内客户、积极拓展海外市场」双轨发展策略，致力朝向「成为专业服务中小企业的融资租赁公司」的企业愿景迈进。在追求愿景实践与达成公司永续经营的发展目标的过程中，我们也将善尽优良企业公民的责任，追求为股东、员工、客户及社会创造福祉而努力。 人事制度简介 （一）福利制度 1) 舒适办公环境 2) 丰富多彩的社团活动 3) 五险一金 4) 商业保险（补充医疗保险） 5) 年度体检 6) 午餐补贴 7) 生活补贴 8) 年度旅游 9) 尾牙晚会 10) 艺术欣赏 11) 节日/生日礼金 12) 生育/结婚/丧葬礼金 13) 在职进修补贴 14) 优于法规的年休假 （二）薪资制度（年薪具有市场竞争力） 1)月薪12个月 2)考勤奖金1个月 3)考绩奖金1个月（视绩效表现） 4)年终分红奖金1-8个月（视绩效表现） 5)业审法变动激励奖金1-24个月（绩效好的同仁奖金无上限） 教育训练简介 （一）完整的教育训练体系 仲利的培训发展体系包含面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。 （二）完善的岗位轮调制度 岗位轮调是最好的培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。 （三）行之有效的师徒制度 师徒制是仲利国际培训体系的核心，透过师父与徒弟之间的经验传承，让仲利的核心竞争优势可以完整地灌输到每个新进人员身上。 透明的升迁制度：明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准。 客观及量化的考核制度：仲利国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式。 （一）业务团队以KPI进行工作成果评估，透过客观的数量化评估指标，了解业务人员整年的工作绩效表现。 （二）幕僚团队以MBO作为考核工具，定期检视各工作项目的达成状况。 仲利国际致力于创造客观透明的绩效考核制度，以提供员工公平竞争的工作环境。