背景介绍

上海沐义企业管理咨询有限公司（以下简称“沐义咨询”） 专业为跨国及国内制造型企业提供生产运营管理方面的咨询、课程体系的设计和培训服务。

   沐义咨询主要合伙人具有10年以上咨询行业创业及管理经验，擅长制造业各类型工厂的需求分析、运营管理的课程开发及设计、以及制造业各体系的咨询及培训管理，包括质量、供应链、精益生产、六西格玛、工业工程等管理体系。

   沐义咨询除了提供制造业运作体系的标准课程外，尤其擅长根据客户的实际需求，设计及研发课程，并可以根据客户特点，定制培训过程中的学员研讨汇总及学习手册。

   沐义咨询的专业顾问团队均来自跨国制造业，他们在制造业的工作经验平均超过15年。我们的团队长期为数千家知名跨国制造企业提供咨询和培训服务，服务过的典型客户有：
   飞利浦中国、西门子集团、通用、卡特彼勒中国、德尔福、大陆集团、一汽集团、采埃孚中国、伟巴斯特中国、上海电气集团公司、强生医疗、道康宁（上海）有限公司、欧莱雅中国、紫江集团、光明乳业、可口可乐、百事可乐、卡夫中国、李锦记等等。




企业文化

一、沐义愿景
成为中国制造业客户的最佳合作伙伴。

二、沐义使命
为中国制造业提供“切实、有效及专业”的人才培养解决方案。

三、沐义价值观
我们的六信原则，指导着我们的价值观：

1、信仰第一（Faithfirst)
信仰是我们追求的最高价值观，信仰指导着我们向正确的方向前进，并且将在发展的道路上始终坚守着这份信仰。

2、坚定的信念
信念使我们不畏艰难，信念让我们目标一致，信念是我们实现愿景及完成使命的源动力。

3、高亢的信心
我们的信仰及信念让我们坚信，通过我们的努力，我们的服务始终能赢得客户的信赖。
                                                               
4、彼此的信任
我们努力营造及培养我们与客户之间、团队之间、员工之间的高度信任。

5、优秀的信誉
沐义将会在未来的发展中，以感恩之心不断维持及提升我们产品的信誉。

6、不变的信守
沐义向我们的客户及员工承诺，永远信守我们的价值观。