北京水木知行绩效管理咨询公司(www.smkh.com.cn)专注于为中国企业薪酬绩效管理实践提供管理咨询和管理培训服务，是企业薪酬绩效管理实践专家。水木知行公司有丰富的行业经验和行业数据，能给客户提供组织结构与管控体系、岗位管理与人才测评、薪酬管理、绩效管理、满意度测评等方面的管理咨询和管理培训服务。

公司优势：水木知行是国内薪酬绩效管理实践的探索者和领导者，公司开发提炼了绩效模型、薪酬模型、综合激励模型、3PM薪酬体系、TP绩效管理体系、水木知行绩效考核指标体系等多种模型工具和方法，这些成果都是西方经典管理理论与东方人性格特征以及社会发展阶段的结合。“水木知行绩效管理实务丛书”《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》自出版来长期居同类图书销量前列，这套丛书无论从理论基础还是模型工具方法，都有很多创新之处，该套丛书是水木知行绩效管理实践的经验总结、思想结晶，凝聚着水木知行的智慧。

行业经验：水木知行绩效管理咨询公司在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法；水木知行积累了丰富的行业经验和行业数据；公司客户遍布各个行业，涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业，已经为生产制造、建筑地产、商业连锁、金融贸易、公共服务等几百家企事业单位提供过管理咨询和管理培训服务。水木知行先后为中国烟草、中国联通、中航技、中国中铁、中矿集团、华东院（华东勘测设计研究院）等大型央企以及河北北方集团、汇通集团、远大集团等大型企业集团，鸿邦西厨、东方网力等行业龙头企业，保定商行等金融机构提供了管理咨询服务。

使命愿景：秉承“行胜于言”的校训为客户创造价值，做到“知行合一”是水木知行的公司理念；为薪酬绩效管理实践传播思想，经验和智慧是水木知行的使命；成为最有影响力的为企业薪酬绩效管理实践提供智力支持的服务公司是水木知行的愿景。

水木知行绩效管理咨询公司专注于为企业绩效管理实践提供管理咨询和管理培训服务，为了适应公司快速发展需要，需要广大有志于薪酬绩效管理咨询的同仁加盟。